刘好仃没打扰他们，只是笑着走开了。他忽然意识到，有时候激励不仅仅是金钱或者荣誉，更是一种归属感和参与感。

下午，他收到一份匿名建议书，是夹在他笔记本里的一张手写纸条。内容很简单，但很有建设性：

“建议在每条产线设立‘每日目标’提示牌，让大家清楚当天的任务量，也能更有动力。”

刘好仃看完后，立刻叫来负责宣传的文员小陈：“你去印一批小牌子，在每条线头挂一块，写上当日目标产量。”

“没问题，今晚就能弄好。”小陈点头应下。

傍晚下班前，刘好仃再次来到车间巡视。新挂上的提示牌在灯光下清晰可见，几个工人正站在前面认真地看着。

“今天的目标是五千块，咱还能加把劲！”一个中年工人拍着同事的肩膀说。

“行啊，等月底拿了奖金，请你吃顿好的。”

两人相视一笑，转身继续投入到工作中。

刘好仃站在门口，望着这一幕，心里泛起一丝暖意。他知道，这场变革才刚刚开始，但至少，大家已经迈出了第一步。

风从窗外吹进来，带着些许初夏的清凉。树叶轻轻摇晃，像是为这片厂区送上无声的掌声。

他深吸一口气，转身离开，背影坚定，步伐稳健。

明天，还有更多的事情等着他去做。